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肆拾玖坊酒業董事長孫躍:推動白酒新物種再進化,打破傳統酒商發展桎梏

2022-08-23 15:41   來源: 互聯網

8月18日,第30屆中國(鄭州)糖酒食品交易會在鄭州國際會展中心拉開帷幕。來自全國的1300多家優質展商齊聚現場,展出20000余款創新產品。善釀者肆拾玖坊與其新品牌茅泉老醬酒共同受邀參展。

同時,肆拾玖坊酒業董事長孫躍在展會同期舉辦的高端論壇上,詳細解析傳統酒商遭遇的困境,并給出相應的解決方案。孫躍帶來一針見血的真知灼見,以及精準有效的解決方案,引起與會者的高度共鳴。

挑戰前所未有,傳統酒商陷入困境

根據 TMIC(天貓新品創新中心)聯合天貓及慧辰發布的2022醬酒趨勢報告顯示,作為中國酒類市場的中流砥柱,白酒產業在2021年共計8678億酒類銷售收入中占比達到69.5%。整體酒類1949億元利潤總額中,白酒更是達到1701億元的利潤。同樣,在2021年,醬香型白酒產能只占所有白酒的8.4%,但銷售收入(1900億元)卻占白酒總體銷售收入的31.5%,銷售利潤達到780億元,占比45.8%。

雖然醬酒發展整體形勢依然被看好,但中國白酒產業發展至今,市場環境正迎來一輪新的挑戰和機遇。作為市場主體的傳統酒商,面臨產品庫存高企,終端消費需求低迷,現金流壓力大等困境,不少經銷商焦慮、迷茫。

在孫躍看來,造成傳統酒商處于困境的原因有很多。比如白酒行業集中加速提升,名酒渠道下沉,頭部企業擴張需要增加代理商數量和密度,極大影響傳統大商。

與此同時,傳統酒企為了增強自己的市場競爭力,加大對終端的管理控制。不斷加快推進渠道扁平化,收縮產品線,全力開展大單品戰略,啟動價格調整。在追求規模化的過程中,對渠道的細分、對區域市場更高的占有率和滲透力,都會極大地削弱傳統酒業零售商的作用。

另外,渠道結構發生變化。連鎖酒行、核心煙酒店終端、各類電商興起、社群等受到關注,傳統大商優勢漸小。同時,白酒品牌的傳播推廣方式,在傳統大媒體解體后,碎片化的市場讓推廣難度提高。在這些方面,傳統大商不再具備優勢。

整體來看,傳統酒商所面臨的市場挑戰前所未有。

加碼白酒新物種,賦能終端多元化經營

傳統酒商的困境如何解決?又該怎樣擺脫焦慮和迷茫的心態?肆拾玖坊酒業董事長孫躍通過肆拾玖坊7年來,深耕私域流量且獲得成功的經驗,給到酒行業大商們一套完整的解決方案。

孫躍表示:“肆拾玖坊順應消費升級和互聯網催生產業重構的時代背景,用7年的時間沉淀了一套新零售方法,從最初的行業新物種成為了現在業界效仿的現象級企業。未來,肆拾玖坊將實施‘雙拳’+‘雙輪’政策,即聚焦1-3級城市打造成熟市場,下沉并縱深市場更廣撒網;同時針對平臺進行更為精細化運營,提升管理能力、運營能力、服務能力等;針對終端進行多元化運營,區分出旗艦店、精品高端店、品牌店等,并給予全力的品牌支持。

作為白酒新物種的肆拾玖坊,秉承“善釀者”精神。在品質方面,堅持自主釀造,從配料、潤料、蒸煮、發酵等多個角度提升白酒品質,并邀請行業泰斗、大師加盟,保障一流品質。而且肆拾玖坊打造萬噸釀酒基地蘭家灣、與大同村項目,有著扎實的自有產能。

在渠道方面,肆拾玖坊以用戶體驗為核心,對“場景+文化”進行了重構,深入挖掘了用戶需求,實現產品與用戶之間的新連接。自2015年創始以來,肆拾玖坊每年以復合增長率超100%的速度成長,成為白酒行業新物種和現象級企業。

在核心發展理念上,肆拾玖坊一直強調“恪守品質、科技賦能、用戶至上”。擁有逾5000家新零售終端,其中逾2000家新零售體驗店,為沉浸式體驗的銷售模式奠定堅實基礎。相較于傳統經銷商門店,肆拾玖坊的線下門店更注重完成對“人貨場”的重構和價值分享。線下實體店鋪與線上云店、社群“三位一體”,共同構成肆拾玖坊的體驗生態,更強調社交和文化體驗。

復活老品牌 打破傳統酒商發展桎梏

今年,肆拾玖坊決心進軍更為廣泛的公域市場,推出旗下面向公域市場的新品牌——茅泉老醬酒,并提出實施“中國酒商創承人培養計劃”,徹底幫傳統酒業大商解決發展桎梏,并以“悅飲中國,快意人生”的飲酒理念卡位現代飲酒文明,健康飲酒,飲健康酒。

此次鄭州糖酒會上,孫躍帶來的茅泉老醬酒系列共推出三款產品:茅泉經典、茅泉十五以及茅泉三十,將作為肆拾玖坊新的增長點,推動業務持續快速發展。曾是上世紀80年代在茅臺鎮名噪一時的老醬酒品牌,“茅泉”擁有得天獨厚的自身條件,其酒廠位于茅臺鎮核心產區,緊鄰赤水河,在中國醬香型白酒核心生產區,產品具備“柔、厚、凈、爽、長”等經典茅臺鎮酒體風格,是地道的老茅香。

針對這一新品牌,肆拾玖坊發力傳統經銷商渠道,在私域的基礎上,面向公域招商,進一步縱深市場,對空白市場用傳統的布局/劃區管理,通過選擇優質經銷商,肆拾玖坊打造全新商業模式,幫助傳統經銷商轉型升級。孫躍董事長表示:“肆拾玖坊用7年私域新零售積累的經驗,打造出一套效針對公域市場的新零售模式,在解決傳統酒商困擾的同時,開拓出一套行之有效的品牌與經銷商共贏的新零售模式,并提出了‘中國白酒大商傳承人新零售培訓計劃’,經銷商形成‘共創共享’的關系。”

在白酒行業,肆拾玖坊不僅了解趨勢、敬畏趨勢,更敢于取勢,甚至是勇于造勢。從肆拾玖坊的種種煥新舉措看,在為白酒行業的前行探索實踐著新路,增加自身在白酒市場中的競爭砝碼。借勢新品牌和新合作理念釋放強大影響力的肆拾玖坊,未來將共建有持續生命力的酒業“熱帶雨林”。


責任編輯:Linda
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