打造互聯網標桿《云南食品》商城平臺
《云南食品》企業云項目是綜合性的電子商務平臺,對接的商業模式有C2B(Consumer-to-Business,消費者對企業)、B2M(企業對市場營銷)、M2C(Manufacturers-to-Consumer,生產廠家對消費者)、B2A或B2G(Business-to-Administration,企業對行政機構)、C2A或C2G(Consumer-to-Administration, 消費者對行政機構)、O2O(Online To Offline,線上到線下)等多種電商模式
在眾多行業進入“資本寒冬”的時刻，有機綠色生態農業食品市場異軍突起，食品行業也越來越火，京東、阿里、蘇寧拼多多等多家網絡巨頭紛紛布局。那么作為一般食品行業如何在競爭激烈的市場取得一席之地？把食品超市搬到App上面，幫你輕松管理門店，大幅提高銷量，讓客流量源源不斷！
傳統食品行業實體輻射面有限，獲取新客和老客留存的難度大，周邊競爭激烈，缺乏品牌影響力，產品同質化嚴重，比較難形成自身的核心優勢，供應鏈建設成為決定商品成本和新鮮生態程度的重要因素，層層加價的流通鏈和長時間的運送時間增加了運營成本，同時還增加了食品的損耗。沒有形成品牌效應的實體難以脫穎而出，毛利率偏低。
傳統門店獲客的方式不外乎發傳單或者要求店員到門口招徠客戶，這種獲客方式容易造成客戶的反感，而且獲客效率低下，獲客成本高。沒有一個系統的用戶管理系統進行有效的會員維護，導致用戶黏度低，很容易就流失了。食品行業同質化嚴重，導致了用戶能在你這里買到的東西也能在隔壁競爭對手那里買到。加上互聯網巨頭們紛紛布局的市場，爭相分割這塊蛋糕
與所有實體門店面臨的問題一樣，食品行業門店運營成本也占據了成本很大的一部分，需要支付高昂的鋪租、水電、員工工資等。
認真布局線上營銷推廣，通過App鏈接線上線下，利用手機用戶以及微信10億的流量池迅速實現轉化。
將用戶沉淀到線上，通過會員積分、會員等級等對用戶進行分組，利用大數據進行精準營銷，APP更加容易觸達用戶，能夠滿足用戶的需求，縮短服務途徑，提高用戶的體驗。快速響應用戶、高質量的服務和低成本的學習能夠幫助用戶具有更好的用戶體驗。
App沉淀粉絲鏈接線上線下的作用有目共睹
通過制定合適的運營方案實現精準營銷能夠幫助門店增加知名度和用戶黏度，提高門店的曝光率。
傳統商家在實現互聯網+轉型升級的過程中，通過線下實體店活動中，引導用戶通過APP進行下單可以將線下用戶沉淀到線上，有利于會員系統的建設和后期用戶維護。還可以與周邊一些商家進行合作，放置自己的二維碼在他們門店、線上公眾號等，或者聯合舉辦活動，比如活動舉辦的獎品從合作商家中采購，App有著與生俱來的社交能力，在裂變營銷上具有得天獨厚的優勢。通過社交拼團的方式能夠快速實現裂變，高效提高轉化率。拼團活動利用用戶的社交圈進行，有朋友之間的信任背書更容易被接受，而拼團具有更大的優惠折扣能夠通過價格吸引到用戶。
創始人梁女士打破了傳統行業市場 秉承“以人為本”的服務理念,為個人用戶和企業用戶提供人性化的全方位服務,努力為用戶創造親切、輕松和愉悅的購物環境。 整個模式為消費者人群提供當下最便利的線上各行業廣告投放服務,產品全面,價格透明,創新的經營模式、互利共贏的經營理念、儒商的經營思想,打造一個全新的網上廣告平臺。不斷豐富產品種類和結構,最大化地滿足消費者日趨多樣的購物需求。 提供安全可靠的交易平臺,專業高效的服務團隊。以用戶體驗導向為核心價值觀的商務服務理念,助力企業和個人,運用電子商務,壓縮渠道成本、時間成本,拓展銷售市場,為廣大用戶構建一個互利共贏的系統平臺。也為企業在瞬息萬變的商海中提供了快捷的、穩定的溝通平臺,同時也為個體及企業在當今發展最快的移動互聯網中樹立形象,拓展營銷渠道,增加和其他企業之間的商務交流,開辟了一條省時省力又方便的快捷通道。
隨著國內互聯網使用人數的增加,利用互聯網進行網絡購物并以微信支付寶手機付款的消費方式已漸趨流行,市場份額也在迅速增長,各種類型的電商網平臺也將層出不窮。在以后的發展道路中,梁紅梅董事長也是堅持先入為主,步步為贏的戰略方針,持續為消費者輸入更為先進的商業模式，所追求的理念:同一個目標攜手共進,同一個夢想合作共贏。
《云南食品》APP 歡迎廣大商業人士和各界朋友與我們進行全方面的深入合作,為客戶帶來更加全方位的服務。招商加盟！期待您的加入
