今元集團11周年｜以集團化運營為引擎，開啟全球化戰略升維與智能生態重構
2025年4月15日，今元集團成立11周年，并全面啟動集團化運營模式。通過戰略架構重組、全球化雙輪驅動和智能技術引擎的立體化升級，集團將人力資源管理從成本中心轉化為企業增長的“戰略加速器”，標志著未來將實現服務能級從現有的事務性處理向戰略級賦能升級。
此次集團化運營的戰略升級，不僅是品牌矩陣的重整，更是今元集團對全球人力資源服務產業價值鏈的深度革新。
戰略架構重組：從服務交付到價值共生
在數字經濟與全球化3.0的交匯點上，今元集團構建了“航母級戰略總部+專業化業務艦隊”的協同體系。通過整合旗下金柚網、今元人才、金柚GEO、今元橙長、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼職七大核心品牌，形成覆蓋人力資源全價值鏈的矩陣式業務生態。
其中，金柚網以全域化布局賦能企業人力資源管理的提質增效，今元人才聚焦企業人事外包服務，金柚GEO專注于海外人力資源解決方案，今元橙長致力于領導力升級和組織建設培訓，康康ODS構建起企業用工健康風險管理體系，梧桐范式為企業打造數字化組織發展智庫和賦能工具，豆豆兼職搭建起靈活彈性的人才招聘平臺。
在今元集團的戰略引領下，七大核心品牌形成從人才獲取、組織發展到跨境管理的企業發展全階段人力資源管理閉環。如同精密嚙合的齒輪組，既保持專業領域的縱深突破，又形成生態聯動的倍增效應，能夠更快速地響應客戶個性化需求，助力企業在激烈的市場競爭中穩健前行。
這種架構重組帶來的不僅是規模效應，更是生態進化能力——從“標準化交付”升級為“價值共生”。本質上是三個核心能力的結構性變革：
戰略咨詢能力：從單一事務執行轉向與企業戰略深度耦合，通過行業洞察與數據分析，為企業提供人才戰略規劃、組織架構優化等頂層設計；
技術賦能能力：整合AI、大數據等技術，構建智能決策中臺，實現服務流程的自動化與精準化；
生態構建能力：通過跨品牌資源協同與外部生態伙伴聯動，形成覆蓋招聘、培訓、薪酬、合規等全場景解決方案。
全球化雙輪驅動：本土深耕與數字賦能
面對全球產業鏈重構帶來的挑戰，今元集團通過“本土化服務網絡+數字化平臺支撐”的雙引擎，為跨國企業構建安全高效的全球化運營底座。雙輪驅動模式聚焦出海業務，在解決了企業出海“水土不服”痛點的同時，通過數字化工具打破地理邊界，實現全球人力資源的高效配置。
1. 本土化服務網絡
今元集團持續布局海外自營公司，涵蓋中國香港、新加坡、印度尼西亞、馬來西亞、越南、澳大利亞等地，以自營公司為區域中心樞紐，向周邊多國輻射業務，突破本土各產業客戶。這種布局不僅為中國出海企業提供更加貼心、細致的服務，幫助它們在海外落地生根，還吸引了當地企業到中國投資興業，促進雙方的深入合作與發展。
同時，依托對中國企業需求的深刻理解，集團通過本土服務團隊與全球勞動法規專家顧問團隊聯動，為跨國企業客戶提供具有"中國式響應"的一站式人力資源解決方案，全面打造具有國際競爭力的服務標準，擔任出海人力策略咨詢專家、人力資源服務提供商、企業人力資源管理數字化能力提供商等多重角色。以遍布全球的服務網絡、專業的顧問團隊、領先的全球化服務能力，幫助更多不同行業、不同規模、不同階段的企業加速實現全球化，助力企業快速拓展國際市場并穩健發展。
2.數字化平臺支撐
在全球化的戰略布局上，今元集團將系統性推進數字服務平臺的升級迭代，核心圍繞三個維度展開：
構建全球資源智能樞紐。通過整合東南亞、北美、歐洲等關鍵區域的優質供應商網絡，打造一個具有彈性供應鏈特征的數字生態平臺。深度踐行“連接企業連接人，釋放人力資源價值”的核心價值主張，運用智能匹配引擎實現跨境人力資源要素的精準對接——不僅是簡單的需求響應，更是基于行業知識圖譜的預見性資源調配。
AI驅動的合規運營體系。平臺搭載的第三代智能決策系統具有兩大核心能力：其一，通過多維度合規校驗引擎，自動識別150多個國家和地區的用工監管要求；其二，基于分布式AI技術的風控系統，在嚴格保護數據隱私的前提下，可自動識別跨國用工風險并提供解決方案。
可視化全球管理體驗。將本土服務經驗轉化為數字化管理工具，通過全球用工管理系統，為客戶提供跨國團隊招聘進度、合規狀態、文化適配度等實時追蹤，消除跨境運營的地理阻隔和信息不對稱。
這不僅是技術平臺的升級，更是幫助客戶實現從“跨國用工”到“無國界人才運營”的理念躍遷。
智能技術引擎：從工具應用到戰略重塑
作為一家深耕人力資源服務領域11年的企業，今元集團始終將創新視為核心驅動力，憑借對前沿技術的敏銳洞察，積極擁抱科技變革。在集團化運營戰略驅動下，更具有前瞻性戰略布局思維，有利于深度整合集團資源形成協同效應。
依托人工智能核心技術與數字化生態優勢，集團打造智慧人力資源數字化管理新范式。旗下梧桐范式的產品矩陣未來可持續強化"技術賦能+場景深耕"，為企業人才戰略升級與數字化轉型提供賦能。
技術的深度滲透，不僅強化了今元集團自身在多任務、多模態、多語言及知識問答領域的優勢，還結合多行業場景進行了智能化升級，顯著提升了各類產品的智能服務能力，為企業提供了更加精確高效的解決方案。使集團從“服務提供者”進化為“組織進化伙伴”，助力企業在數字化轉型中實現人才戰略與業務戰略的同頻共振。
梧桐ATS（智能招聘管理系統）：今元集團自主構建的人力資源供應鏈平臺目前匯聚10000+供應商，通過系統與平臺集成，梧桐ATS在人崗匹配、智能推薦、多端協同辦公、企業人才庫等方面實現了質的飛躍，能夠全面升級招聘效率和質量。
梧桐People（智能員工管理系統）：貫穿員工“入轉調離”全生命周期管理閉環，包含組織人事、流程管理、假勤管理、績效管理、薪資管理、智能排班、企業培訓等模塊，集團化運營為梧桐People提供了更加科學的輔助決策支持，幫助企業更好地進行人才管理。
梧桐數字員工AgentHR（企業AI生產力工具）：作為業內首個探索企業內部工作效能和業務效能的雙重生產力工具，在集團化運營模式下，進一步實現快速部署、多服務模式以及與業務場景快速融合，助力企業開啟“人+數字員工”的用工協同新模態，為企業低門檻引入AI新質生產力。
通過集團化運作戰略升級，梧桐范式系列生成式AI+HR產品已從單一產品功能延伸到企業人才戰略和數字化轉型層面，極大地提升了管理者和員工在操作和數據分析方面的便利性和準確性，更在員工培訓與發展、績效管理、合規用工等多個關鍵人力資源管理環節，提供了科學的輔助決策支持，在復雜多樣的企業生產環境中展現出了強大的應用價值與潛力。
以全球化視野定義行業新標準
今元集團的集團化升級，本質是對人力資源服務價值的重新詮釋，即戰略升維、技術賦能與生態協同。在數字經濟與全球化交織的新商業時代，今元集團將以更開放的姿態、更前沿的技術、更落地的服務，賦能企業突破邊界，共塑人力資本管理的未來范式。
站在集團化運營的新高點，當戰略遠見遇見數字智能，當全球視野融合屬地智慧，必將催生商業文明的新形態。在這場進化之旅中，今元集團將持續以價值連接者與生態共建者的角色，賦能全球組織在數字文明時代實現可持續發展。
未來，今元集團將持續深化核心能力：一是全球化服務網絡的密度，拓展新興市場，完善全球服務網格；二是智能化產品的深度，推動AI技術與垂直場景的融合創新；三是生態化賦能的廣度，聯合合作伙伴構建人力資源服務共同體。
一心一意，一往無前；星辰大海，征程再啟。今元集團與全球企業同行，智領未來！
